閃眼間

五千資助團體的社工集體請假半天, 上街要求政府增加撥款, 期望縮窄他們跟公務員的薪酬差距.

人們為了改善生活, 不斷工作和自我增值來換取更佳的回報, 是自然定律. 但卻叫人費解的, 就是為什麼還有人這樣天真率性, 仍奉”同工同酬”為千古不移的金科玉律?

簡單而言, 同工同酬是為了杜絶機構內的所謂奉承文化, 薪酬依據職級論資排輩, 按年遞增. 但是它的另一面, 正正就是懲罰在工作上追求卓越的人. 同工同酬的精神, 完全漠視工作表現和成就, 單以服務年資的長短, 作為調整薪金的唯一考量. 只要稍稍在社會上工作過的人, 都深明這個機制是何等的荒謬.

猶記得社署當年為了壓制不斷膨脹的社福界別開支, 建議由向來實報實銷的做法, 改為一筆過撥款計劃. 資助機構從此可自由運用資金, 但亦需要審慎理財, 以免入不敷支. 咨詢初期社福界曾有過不少反對聲音, 而政府亦為此作出讓步, 設立五年的過渡期, 期間續向資助機構提供補貼.

說白一點, 政府推出一筆過撥款計劃是為了”瘦身減肥”, 是一次過把所有資助機構從公務員薪級表的溫室中, 踢出來的”脫鈎”陰謀. 可是今天發起遊行的工會領袖與機構幹事, 就是當日巴結政府, 還裡應外合地出賣社福界的漢奸.

再者, 推行一筆過撥款的幾年間, 各資助機構就努力囤積了十八億的鉅款. 這邊一嗅到政府提高各職級起薪點, 那邊就妄想能再次跟公務員薪級表”掛鈎”, 然後高呼各種漂亮的口號, 拋出”同工同酬”, 這個悲情但不合情的訴求.

政府如慾增加社會福利的開支, 相信沒有人會異議. 但是, 資源必須放在該用的地方, 要能夠到達受眾(client)的手裡, 而不是單單肥了提供服務(service provider)的那一層.